Vantage Consulting Group ha estado involucrado en proyectos de apoyo para todas las áreas de la manufactura, que se extiende a través de múltiples disciplinas. Nuestros proyectos nos han llevado a través del mundo, a lugares tales como Canadá, México, América del Sur, Europa, Asia, Australia, y, por supuesto, Estados Unidos. Tenemos consultores que son multilingües en Español, Francés, Alemán y Polaco. Mientras que nuestros consultores de manejo de proyectos y procedimientos establecen el estándar en nuestra industria, nos damos cuenta que nada es más importante que el resultado de cada compromiso. Lea acerca de nuestros éxitos pasados y entenderá por qué tenemos una reputación tan sólida.

Guía Estratégica:

Optimizando Operaciones Mientras se Reduce el Costo Capital

Vantage Consulting Group redujo sus costos en $8 millones en un proyecto de serialización para una compañía de manufactura y empaque farmacéutico por contrato (CMO/CPO). El CMO/CPO tiene 14 líneas a través de tres localidades. Vantage Consulting Group dirigió el comité directivo corporativo y manejó el proyecto desde sus inicios hasta su finalización. Esto incluyó diseño de ingeniería, su inicio y validación. Vantage proporcionó la metodología y recursos para mantener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. El proyecto, originalmente presupuestado por $20 millones, ya está en marcha por $12 millones.

Múltiples Localidades y Líneas, una Meta

Un fabricante, con 10 líneas de producción en dos localidades, llevó a Vantage Consulting Group a manejar un análisis de $10 millones de dólares y definir el alcance del proyecto para sus líneas de Nivel 4 y almacenes. Los consultores de manejo de proyecto de Vantage tenían la responsabilidad total del proyecto, incluyendo los diseños de ingeniería, su inicio y validación. Proporcionamos la metodología y recursos para tener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.

Serialización Simplificada

Reducir el Tiempo de Inactividad, Mejora los Resultados

Vantage ha hecho cargo de un proyecto de serialización para una importante compañía farmacéutica que se percato luego de completar 40 de sus 100 líneas que los cambios que se estaban implementando no eran consistentes y podría aumentar los costos. Vantage ahora maneja la pre-cotización de ingeniería y definiciones de soluciones, incluyendo la administración de las cotizaciones de proveedores a través de su proceso de Serialización Simplificada™. Nuestros consultores de manejo de proyecto garantizan un diseño y una planificación consistente a través de todas las localidades y líneas, y ofrecen un tiempo de inactividad reducido en cada línea en un promedio de dos semanas.

Ingeniería, Inicio y Validación

Un fabricante de sustancias controladas trajo a Vantage Consulting Group para manejar un proyecto de serialización de $15 millones en siete líneas de producción en una de sus localidades. Vantage es responsable de la ingeniería, su inicio y validación. La metodología y recursos de Vantage han mantenido el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. El fabricante también contrató a Vantage para planificar y presupuestar la segunda fase del proyecto.

Automatización de la Manufactura:

Desarrollo y estrategias de automatización implementadas por la panadería comercial más grande del mundo.

Una de las compañías más grandes de procesar alimentos del mundo escogió a Vantage para diseñar y ejecutar la estrategia de automatización a más de una docena de líneas en su nueva planta comercial en México.

El experimentado equipo de ingeniería y automatización de Vantage desarrolló la estrategia de automatización de la manufactura y dirigió el diseño de todos los sistemas de proceso. El proceso culminó con la apertura exitosa de la industria.

Sistema de visión reduce desperdicios

Un cliente de Vantage necesitaba reducir el desperdicio de materiales e identificar errores en las paletas del producto terminado.  Sus clientes de Megatiendas no aceptarían los envíos, si las paletas estaban envueltas incorrectamente.  Vantage diseñó e instaló un sistema de identificación a lavase de visión que automatizó la identificación de las paletas terminadas en movimiento y lo integró con los sistemas de control existentes.

Nuestra solución clasificó y llevó a cabo las operaciones correctivas de envoltura en cada paleta.  El sistema identifica de forma automática y correcta las paletas el 100% del tiempo, reduciendo el costo de mano de obra y el trabajo adicional.  El sistema se probó sin interrumpir la producción.

Cumplimiento + Validación

Desarrollo, Implementación y Seguimiento de una Estrategia Exitosa de Validación

Vantage fue contratada por una importante compañía farmacéutica que estaba implementando un proyecto de serialización en dos líneas de empaque. El cliente carecía de recursos para desarrollar y ejecutar la estrategia de validación. Nuestro equipo no sólo tenía experiencia en el desarrollo de planes maestros de validación y protocolos IQ/OQ/PQ, sino que también contaban con experiencia en cualificar una solución de serialización. Nuestros consultores de manejo de proyecto se aseguraron que toda la documentación fuese desarrollada, incluyendo una matriz de seguimiento “traceability matrix”, trabajando estrechamente con los proveedores de soluciones, ejecutando todos los protocolos y redactando los informes finales – todo antes de las fechas límites.